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El equipo de At Clave ha puesto en marcha la captación de información y los encuentros con agentes sociales necesarios para colaborar en el diseño de la política turistica en los segmentos de Enoturimo,

Su objeto es el desarrollo de nuevas tecnologías en el campo de la exploración de recursos mineros mediante métodos no invasivos aerotransportados. Este proyecto cuenta con 17 socios de 7 países y está liderado por el Instituto HZDR (Centro Tecnológico con sede central en Dresden). At Clave participa desde la dimensión social, asumiendo las tareas de implicación de los distintos grupos de interés, y el apoyo en la comunicación y divulgación del proyecto.

En esta Conferencia se ha programado una sesión dedicada a los procesos de turistificación "De la turismofobia a una comprensión adecuada de los impactos del turismo". En esta sesión Juan Requejo ha presentado la ponencia "El éxito de un destino no es siempre rentable para el territorio" que ha suscitado interés y debate entre los asistentes.

En esta Conferencia se ha programado una sesión dedicada a los procesos de turistificación "De la turismofobia a una comprensión adecuada de los impactos del turismo". En esta sesión Juan Requejo ha presentado la ponencia "El éxito de un destino no es siempre rentable para el territorio" que ha suscitado interés y debate entre los asistentes.

Estos trabajos tratan de combinar la mejor aplicación de las metodologías desarrolladas hasta el momento en España basadas en LCA, con las aportaciones innovadoras de At Clave en tecnología GIS y en técnicas de investigación social cualitativa.

Durante la primera fase se realizará una reflexión estratégica previa y se elaborará un diagnóstico territorial propositivo. Asimismo, se iniciarán las actividades de participación para dar respuesta a las necesidades de aplicación de este principio de redacción del plan Especial del Guadalete.

Entre los numerosos asistentes suscitaron mucho interés las cuestiones relacionadas con la proliferación de los pisos turísticos gestionados por las plataformas P2P y los problemas de saturación de los espacios públicos y monumentos en las ciudades históricas con gran atractivo turístico.

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At Clave colabora en la realización de los estudios ambientales necesarios para ejecutar este importante proyecto que permitirá un importante incremento de la integración de energía generada por instalaciones renovables en el sistema energético de Gran Canaria.

Enlace a la noticia aparecida en el periódico regional de las islas, Canarias

Los pasados días 15 y 16 se celebró en Granada un encuentro entre actores sociales de esta política (entidades locales, servicios públicos de la Junta de Andalucía y tercer sector), donde se analizaron diez experiencias andaluzas. Los días 1 y 2 de junio, en Sevilla, tuvo lugar el Seminario Internacional con la intervención de ocho ponentes que expusieron experiencias de Lyon, Turín, Lisboa, Barcelona, País Vasco y Milán, además de dos experiencias andaluzas. El seminario de Sevilla y talleres de Granada han sido organizados por Arenal Grupo Consultor y también ha colaborado en su organización la empresa Cactus

At Clave ha contribuido con la elaboración de diversos contenidos que han sido utilizados en los diez talleres que se han celebrado. El Seminario ha sido organizado por Arenal Gc y también ha contribuido Cactus en el apoyo logístico y de dinamización. La Consejería de Igualdad y Políticas Sociales, promotora de la Estrategia y del acto, mostró su satisfacción por el desarrollo del mismo.

At Clave ha realizado los estudios ambientales que les han permitido contar con la autorización administrativa.

En este proceso el equipo de At Clave ha trabajado con dedicación y ahínco para acompañar tecnicamente un proceso que se ha caracterizado por la ambición en innovar y por la intensa participación.
El Plan está en información pública hasta el día 27 de abril en el proceso de Gobierno Abierto y el Diagnóstico en la página web del Plan Estratégico, integrada dentro de la de Turismo de Navarra.

Documentación para la información pública del Plan Estratégico de Turismo de Navarra 2025.

Contenido relacionado al Plan Estratégico de Turismo de Navarra 2025. Claves del diagnóstico

Para los numerosos asistentes al acto quedó de manifiesto que la propuesta está muy adaptada a las necesidades del municipio y de su comunidad, que responde a las Bases del Posicionamiento Estratégico que fueros redactadas en 2016 con un intenso proceso participativo y que es una propuesta claramente innovadora donde prevalecen los criterios de conservación del capital territorial y la búsqueda del bienestar de la personas, por encima de la respuesta a las demandas inmobiliarias.

Este acto ha culminado el proceso de participación y construcción colectiva de la nueva estrategia del turismo. En este evento han participado 140 personas en 12 talleres sobre las áreas-clave y sobre los segmentos de mayor interés para la estrategia. Las conclusiones y el resto de la documentación de la Conferencia están disponibles en la página web del Reyno de Navarra.

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La definición de los mejores criterios pra esta Estrategia, basados en un buena caracterización e interpretación de lasproblemática y las oportunidades, está exigiendo un importante esfuerzo en integración de información cuantitativa y cualitativa, sabiendo utilizar adecuadamente las nuevas tecnologías de la información y las mejores técnicas de investigación social cualitativa.

En este proyecto de gran envergadura e interés, el equipo de At Clave es responsable del Lote I y colabora estrechamente con el equipo de Arenal gp., responsable del Lote II. En total se moviliza un equipo de 27 personas entre consultores, asesores y agentes de campo; todos ellos titulados superiores.

El calendario para estas sesiones ha sido aprobado por la Dirección General de Turismo, Comercio y Consumo. El día 26 se reúne el grupo de Rural-Naturaleza, el día 1 de febrero el de Reuniones y Eventos, el día 2 el de Cultural y el día 8 el de Segmentos Específicos. En total, contando con las reuniones celebradas en los territorios en las últimas semanas del año 2016, han participado 120 personas en estas acciones participativas.

Las previsiones son que en los primeros días de marzo se realice la Conferencia Estratégica y que a finales de ese mismo mes se presente la versión definitiva.